Opleiding
Integrale
Gebieds
ontwikkeling

Uw docenten: Leonie Wijsman en Sven Schroots, senior adviseurs gebiedsontwikkeling Akro Consult

Een passende samenwerkingsstrategie is een essentieel onderdeel van een succesvolle gebiedsontwikkeling. Deze ochtend staan samenwerkingsmodellen centraal. We staan uitgebreid stil bij de verschillende vormen van samenwerken en hoe de keuze voor een bepaalde vorm van samenwerken tot stand komt. Waartoe strekt de samenwerking? Welke wijze van samenwerken is daar het meest passend bij? En hoe legt u die vast?

U leert alle voor- en nadelen van mogelijke samenwerkingsvormen terwijl we ingaan in de volgende modellen:

• Publieke GREX: traditioneel
• Publieke GREX: bouwclaim
• PPS: joint venture overeenkomst
• PPS: joint venture entiteit
• Developing Apart Together
• Private GREX: concessie
• Private GREX: zelfrealisatie
• Stedelijke kavelruil

Uw gastdocent: Willem van der Made, directeur stadsontwikkeling Gemeente ‘s-Hertogenbosch

Publiek Private Samenwerkingen (PPS) vallen of staan bij een goede verstandhouding tussen publieke en private partijen en de personen die daarvoor actief zijn. Uit verschillende onderzoeken naar PPS-en die de crisis overleefden bleken gezamenlijk optrekken, ambities delen en het delen van de ‘misère’ belangrijke elementen. Hoe ziet dat eruit in de praktijk? Aan de hand van deze actuele praktijkcase leert u meer over de do’s en don’ts in publiek private samenwerkingen.

Uw docent: Maurice Schenk, partner Akro Consult

Het bepalen van een samenwerkingsstrategie komt vaak tot stand op basis van de businesscase. Andersom is de businesscase een gevolg van een samenwerkingsstrategie. We kijken naar de businesscase vanuit het perspectief van de gemeente, ontwikkelaar, bouwer en belegger. Hoe zet u een slimme businesscase op voor positief resultaat? Een goed opgezette businesscase kan leiden tot kostenbesparingen en hogere opbrengsten. Helemaal een relevant onderdeel gezien de huidige oplopende bouwkosten.

U gaat aan de hand van praktijkcases zelf aan de slag met rekenmethodieken, verschillende invloeden op de businesscase en hoe u een negatief resultaat bijstelt. We doorlopen:

• Keten van vastgoedontwikkeling en verdienmodellen
• Basiskennis van vastgoedrekenen en residuele grondwaardebenadering
• Parameters in de businesscase
• Fiscaliteiten
• Aanvraag Woningbouwimpuls

Tot slot wordt de relatie gelegd met de samenwerkingsmodellen en de rol- en risicoverdeling van actoren binnen die modellen. We geven hierbij voorbeelden voor de financiering van de publieke GREX, bij gemengde vormen en van het kostenverhaal bij een private gebiedsontwikkeling.

Uw docenten: Leonie Wijsman en Sven Schroots, senior adviseurs gebiedsontwikkeling Akro Consult

De vraag naar goede, passende en efficiënte tenders neemt drastisch toe en binnen de regelgeving zijn er nog voldoende strategische keuzes te maken over het soort en de inrichting van een tender. Hoe pakt u dit aan? Wat mag wel en niet, welke strategische keuzes zijn er nog over? En hoe komt u tot de juiste samenwerkingspartner voor uw gebiedsontwikkelingen? We doorlopen:

• Partnerselectie vs. Planselectie
• Tendermethode kiezen
• Criteria bij tenderen: prijs vs kwaliteit, incentives, partnerprofiel en selectie

Op basis van hetgeen u hiervoor heeft geleerd, gaan we weer aan de slag met de centrale praktijkcasus van deze opleiding.

Uw gastdocent: Menno Schokker, senior duurzaamheidsadviseur gebouwde omgeving bij Merosch

Circulaire woningbouw is één van de belangrijkste ambities voor de komende jaren, maar hoe richt u criteria dusdanig in dat de markt hiermee uit de voeten kan, het innovatie faciliteert en u uw ambities realiseert? Op deze vraag geeft krijgt u het antwoord.