Uw dagvoorzitter Jeroen Hermus, director healthcare HCRE, neemt u kort mee langs de belangrijkste ontwikkelingen binnen de zorg en het zorgvastgoed en zet de doelstellingen van deze strategiedag uiteen.

De zorgsector staat onder druk door een tekort aan zorggebouwen, een groeiende zorgvraag, verouderd vastgoed en beperkte budgetten. Het Rijk heeft programma’s zoals het Integraal Zorg Akkoord en ‘Een thuis voor iedereen’ gelanceerd om deze uitdagingen aan te pakken. Joost de Baaij research manager bij Achmea Real Estate, biedt inzicht in de complexiteit van deze uitdagingen en geeft een interessante toelichting op enkele succesvolle praktijkprojecten.

De bereidheid van beleggers om te investeren in de zorgvastgoedmarkt neemt toe. In 2023 staken investeerders 626 miljoen euro in zorgvastgoed. Het hoge beschikbare kapitaal van 4,5 miljard euro bevestigt dat het vertrouwen in de zorgvastgoedmarkt hoog blijft, mede als gevolg van de sterke fundamenten in deze beleggingscategorie. Eric Annaert, directeur maatschappelijk vastgoed bij Colliers, geeft een actueel overzicht van de investeringsmarkt rond zorgvastgoed, waarbij hij trends analyseert die de investeringskansen in de Nederlandse zorgvastgoedmarkt beïnvloeden.

De uitdagingen in de zorgsector zijn al groot en daar komt de verduurzaming nog bij. Want ook zorgvastgoed moet in 2050, net als andere gebouwtypen, volledig energieneutraal zijn. De zorgsector is verantwoordelijk voor zo’n 7% van de CO2-uitstoot in Nederland. Adriaan van Engelen, directeur Stimular, Expertisecentrum Verduurzaming Zorg, geeft uitleg over het verduurzamen van uw zorgvastgoed.

De financieringskosten zijn toegenomen, materiaalkosten zijn nog altijd hoog, de NHC is verlaagd, energiekosten zijn volatiel, de vastgoedopbrengsten nemen af en de inflatie van exploitatiekosten wordt niet volledig vergoed. De groeiende ambitie én noodzaak om passende huisvesting voor ouderen met een (intensieve) zorgvraag uit te breiden, maar ook om bestaande verpleeghuislocaties te verduurzamen, lijkt op het eerste oog niet realiseerbaar. Zeker niet als we extra willen investeren in technologie en hulpmiddelen die zelfredzaamheid en het ‘langer thuis wonen’ faciliteren. Dat roept tal van financiële vragen op. Wie bouwt? Wie investeert? Wie exploiteert? Bij wie liggen welke risico’s? Welke innovatieve financieringsmodellen kun je hanteren? Sophie Keulemans, directeur huisvesting bij Cordaan, vertelt over de financiële haalbaarheid van projecten.

De exponentiële vergrijzing verandert de manier waarop we samenleven. Ontwerpers werken aan de opgave om deze veranderingen vorm te geven. Daarover verschijnt binnenkort het boek The Architecture of Ageing. Erik Vrieling, architect partner van de Architekten Cie., geeft een unieke preview. Hij gaat in op de kwantiteit van de opgave versus de persoonlijke behoefte aan geborgenheid van een bewoner. En de noodzaak om leefomgevingen te maken die uitnodigen om sociaal actief te zijn. U krijgt antwoord op de vraag: Hoe kunnen we transformeren naar een inclusieve leefomgeving?

Heleen Stigter, secretaris Aanjaagteam Wonen Welzijn Zorg voor Ouderen, heeft een passie voor het tot stand brengen van zorgzame gemeenschappen waarin ouderen met en zonder zorgvraag prettig kunnen wonen. Het Aanjaagteam streeft naar innovatieve woonvormen die aansluiten bij de behoeften van een vergrijzende samenleving. Heleen deelt inspirerende voorbeelden van gedeelde woongemeenschappen waar ruimte is voor ontmoeting en waar zorg geleverd kan worden als dat nodig is. Wat betekent dit voor stakeholders op het gebied van inzet en samenwerking? Ontdek hoe u kan bijdragen aan een toekomst waarin ouderen kunnen genieten van een prettige, veilige en zorgzame woon- en leefomgeving.

Door druk op de zorg, zoals vergrijzing, stijgende zorgvraag en een afnemend aantal zorghanden, is intramurale zorg nog enkel voor de meest kwetsbaren beschikbaar. Dit betekent dat mensen langer zelfstandig thuis blijven wonen, ook ondanks een zorgvraag. Hoe zorgen we dat ook die mensen toch geschikt kunnen wonen in een sociaal passende omgeving én de zorg krijgen die ze nodig hebben? Daarvoor is passende, toekomstbestendige huisvesting nodig. Zowel intramuraal als buiten de muren van het verpleeghuis. Welke rol speelt het zorgkantoor hierin en hoe geven zij ondanks de uitdagingen invulling aan de zorgplicht? Patrick van Meijel, vastgoedadviseur Wlz Zilveren Kruis Zorgkantoor, neemt u mee in dit vraagstuk en de wijze waarop het zorgkantoor die rol invult.

Wat zijn de kansen en mogelijkheden van AI en data-driven werken voor zorgorganisaties? Idoro is een startup die zich richt op het analyseren en automatiseren van duurzaamheid en zorgvastgoeddata. Michiel van Etten, co-founder en data consultant duurzaamheid, vastgoed en financiën bij Idoro, vertelt u meer over de snelle ontwikkelingen in het datalandschap en de kansen die dit biedt. Denk aan de mogelijkheden van Microsoft (SharePoint, PowerApps, Power BI, Copilot, etc.) en aan andere datatechnieken zoals RPA, I&A en AI.

Als zorgorganisatie is het cruciaal om een leefomgeving te creëren die positief bijdraagt aan de gezondheid en het welbevinden van de inwoners en medewerkers. ’s Heeren Loo heeft uitgebreide kennis in het ontwikkelen, beheren, bouwen en renoveren van zorgvastgoed. Zij organiseren flexibiliteit in het vastgoed door basisconcepten te hanteren, waardoor gebouwen geschikt zijn voor diverse doelgroepen. Met zo’n 1200 gebouwen verspreid door Nederland, is het essentieel om vooruit te blijven kijken en de regie te houden over ons zorgvastgoed. ’s Heeren Loo is de grootste organisatie in de gehandicaptenzorg in Nederland. Roeland Brouns, directeur vastgoed, geeft aan de hand van praktijkvoorbeelden inzicht in hun strategische vastgoedmanagement visie en geeft waardevolle tips.

Abtswoude Bloeit in Delft, een voormalig verzorgingshuis, huisvest een diverse gemeenschap van studenten, ouderen, cliënten van Perspektief, medewerkers van Pieter van Foreest en momenteel ook Oekraïense vluchtelingen. Deze unieke samenstelling zorgt voor een levendige sfeer waar buurtbewoners samenkomen in de Woonkamer van de Wijk. De missie van Abtswoude Bloeit is om een positieve verandering teweeg te brengen in de Abtswoude buurt, voor zowel bewoners als de omgeving. Jeanette van Laarhoven, directeur bij Pieter van Foreest, geeft dieper inzicht in het concept en de impact van dit vernieuwende initiatief. Ze bespreekt de succesfactor, de lessons learned en de vertaling naar samenwerkingen rondom zorgvastgoed.

Samenwerking tussen zorginstellingen, zorgkantoren, woningcorporaties en gemeenten is van groot belang om de zorgopgave aan te pakken. De zorgsector verandert en daarmee moet ook het zorgvastgoed veranderen. Er is behoefte aan nieuwe, maar ook verschillende woonconcepten. We moeten ander zorgvastgoed gaan bouwen dat aansluit bij de verwachtingen én toekomstbestendig is. Hoe creëren we inclusieve woonzorgconcepten en woonzorgcentra? Welke goede woonzorgvormen initiatieven zijn er al? Wat zijn de kansen voor herontwikkeling van zorgvastgoed? Daarover gaan we in gesprek met:

• Wethouder Froukje de Jonge, wonen en zorg Gemeente Almere
• Roeland Brouns, directeur vastgoed ’s Heeren Loo Vastgoed
• Jan Willem Spijkman, sector banker public sector and healthcare ING
• Patrick van Meijel, vastgoedadviseur Wlz Zilveren Kruis Zorgkantoor