Programma

12:30

Onthaal met netwerklunch

13:30

Welkom & inleiding

Erwin Vrijens, head of real estate PMV, opent de dag en neemt u mee in de doelstellingen en actuele context van PPS in Vlaanderen. Welke maatschappelijke en economische uitdagingen zetten vandaag druk op vastgoed- en gebiedsontwikkelingen? En welke rol kunnen publiek-private samenwerkingen spelen in het realiseren van duurzame, toekomstgerichte projecten? U krijgt een heldere introductie op de belangrijkste tendensen, opportuniteiten en aandachtspunten die vandaag leven binnen de sector.

Actueel overview: ontwikkelingen, invloeden en tendensen

Publiek-private samenwerking staat voor nieuwe uitdagingen en opportuniteiten. Stijgende bouwkosten, strengere regelgeving, duurzaamheidsdoelstellingen en complexe vergunningstrajecten hebben een grote impact op vastgoed- en gebiedsontwikkelingen. Tegelijk ontstaan nieuwe samenwerkingsmodellen en kansen voor innovatieve projecten. Prof. Steven Van Garsse, UAntwerpen, UHasselt, UNECE CICPPP, geeft een actueel overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen en tendensen op Belgisch en Europees niveau en licht toe welke evoluties de toekomst van PPS-projecten mee vormgeven.

14:40

Break

15:10

PPS: vastgoedcontract of overheidsopdracht

Publieke en private partijen werken steeds vaker samen aan complexe vastgoed- en gebiedsontwikkelingen. Maar wanneer blijft zo’n samenwerking een vastgoedcontract, en wanneer wordt ze juridisch beschouwd als een overheidsopdracht? Dat onderscheid is cruciaal, aangezien beide trajecten sterk verschillen in flexibiliteit, procedure en risicoverdeling. Recente rechtspraak en evoluties binnen PPS tonen aan hoe belangrijk een correcte juridische kwalificatie is. Hans Plancke, advocaat-vennoot publiekrecht, en Michaël Verbeke, advocaat-counsel PPS & infratructuur Eubelius, lichten toe waar de juridische krijtlijnen liggen en welke aandachtspunten publieke en private partijen het best meenemen in de praktijk.

Haalbaar en wenselijk programma PPS-project

Een geslaagd PPS-project begint met een goed uitgewerkte businesscase. Hierbij is nauwe samenwerking en intensief overleg met overheden, ontwerpers en juristen essentieel om een economisch haalbaar en wenselijk programma te definiëren. Een grondige analyse van de projectdoelstellingen van verschillende stakeholders, evenals het in kaart brengen van risico’s en kansen, leidt tot de ontwikkeling van een realistisch programma. Juridische en financiële duidelijkheid zijn cruciaal, zodat alle afspraken voor alle partijen helder zijn. Jochem Naaktgeboren, strategic advisor Stadim, illustreert met een praktische case hoe een voorbereid PPS-project bijdraagt tot innovatieve en duurzame vastgoedoplossingen voor de toekomst.

Praktijkcases: complex stadsproject in Kortrijk en Leopoldkazerne in Gent

Het multifunctionele stadsproject in het hart van Kortrijk en de herontwikkeling van de Leopoldkazerne in Gent tonen hoe publiek-private samenwerking kan bijdragen aan toekomstgerichte stadsontwikkeling. Beide projecten combineren uiteenlopende functies zoals wonen, werken, publieke voorzieningen en beleving binnen een complexe stedelijke context. Pieter Vanhout, managing director Ciril, deelt de voortgang van deze projecten en gaat dieper in op de uitdagingen rond samenwerking, vergunningen, haalbaarheid en stakeholdermanagement. Daarnaast licht hij toe welke lessen uit deze grootschalige ontwikkelingen relevant zijn voor toekomstige PPS-projecten.