De gemiddelde doorlooptijd van een woningbouwproject bedraagt op dit moment 10 jaar. Dat moet en kan korter, want de urgentie van de betaalbaarheid en het doorontwikkelen in deze turbulente tijd is zeer groot. Het is een blijvend punt van aandacht om toe te werken naar een goede volkshuisvesting. Tijdens deze unieke dag krijgt u een actueel en praktisch overzicht van hoe we de woningbouw daadwerkelijk met elkaar kunnen versnellen.

Dagvoorzitter Prof. Marleen Hermans, hoogleraar publiek opdrachtgeverschap in de bouw bij TU Delft, heet u van harte welkom en neemt u mee langs de belangrijkste ontwikkelingen en actualiteiten rondom kansen voor procesversnelling in de woningbouw.

Hoe kunnen we de ontwikkeltijd van woningbouwprojecten verkorten? Uit onderzoek blijkt dat veel vertraging vooral ontstaat bij de planvorming. Met een andere, meer op samenwerking gerichte werkwijze tussen betrokken partijen is veel tijdwinst te behalen. Daarom moeten de huidige werkwijzen worden veranderd en moet meer prioriteit komen voor snelheid in projecten in het belang van woningzoekenden. Isabel van de Geer, plaatsvervangend directeur woningbouw Ministerie van BZK, geeft u een actueel overzicht van het plan van aanpak voor de woningbouwversnelling.

Het planproces kan worden versneld van 10 tot 6 jaar naar slechts 2 jaar met tot 50% minder mensen! Hoe? Door de standaard seriële planningsaanpak om te bouwen naar parallel plannen: in principe alles tegelijk starten op dag 1, goede samenwerkingen, open source werken en besluitvorming indikken. Hoe regelt u deze omschakeling als gemeente en initiatiefnemer? Hoe zorgt u voor een parallel lopende en gestructureerde samenwerking in de praktijk? Wat levert het op? Inmiddels is bij een aantal projecten en gebiedsontwikkelingen de nieuwe werkwijze opgestart. Annius Hoornstra, gebiedsontwikkelaar The Positive Lab en planversneller bij 3 grootschalige NOVEX woningbouwlocaties, deelt de eerste resultaten.

In oktober verschijnt in opdracht van het Ministerie van BZK een nieuw, interessant rapport met een praktijkgerichte inventarisering over de digitalisering en ketenintegratie van de bouwketen. In de afgelopen jaren is een opmerkelijke digitale transformatie in de bouwsector in opmars. Traditionele processen en praktijken worden schoorvoetend vervangen door geavanceerde digitale oplossingen. De nieuwe digitale technologieën hebben de potentie om kosten te verlagen, efficiëntie te verbeteren en kunnen de algehele kwaliteit verhogen. Rob Buren, expert bij Bouwlab R&Do, deelt de waardevolle inzichten in de nieuwste innovaties en vertelt hoe deze bijdragen aan het digitaliseren en industrialiseren van de bouwketen.

Een element dat parallel ontwikkelen versnelt is parametrisch ontwerpen. De manier waarop gebouwen ontworpen worden is in de basis al heel lang hetzelfde. Na BIM is het tijd voor de volgende stap: parametrisch of associatief ontwerpen. Op basis van data en relaties tussen onderdelen worden door een algoritme snel diverse ontwerpen gegenereerd. Met tal van parameters, zoals wettelijke kaders en regels, bouwvolumes tot constructies en bouwmaterialen. Het gaat om het leggen van relaties waarmee allerlei scenario’s snel worden doorgerekend en de beste keuzes worden getoond. Wat betekent dit voor de woningbouwversnelling? Welke modulaire oplossingen zijn makkelijk te integreren in het huidige systeem? Maarten Zwemmer, head of commerce OMRT, toont u waardevolle oplossingen met nieuwe tools en technologieën.

De woningmarkt zit muurvast. De behoefte aan betaalbaar wonen is groot. NH Bouwstroom is een samenwerkingsverband van woningcorporaties, gemeenten, leveranciers en aannemers en staat voor een nieuwe manier van denken, uitvoeren en samenwerken. Deze partijen willen de komende jaren samen 3.000 nieuwe (sociale) huurwoningen bouwen, door op een andere, slimmere manier te kijken naar de manier waarop we woningen bedenken en bouwen. Niet lineair, maar iteratief. Door in de beginfase al goede afspraken en randvoorwaarden te maken, lukt het om het bouwproces te versnellen. Cees Tip, initiatiefnemer van de NH Bouwstroom en directeur bestuurder Intermaris, vertelt ons meer over deze nieuwe manier van bouwen.

Op het gebied van volkshuisvesting staan we voor een enorme opgave. De bouwopgave van 900.000 woningen tot 2030 overstijgt ruimschoots de huidige capaciteit van de bouwbranche. Vandaar dat er vooral gekeken wordt naar slimmer en duurzamer bouwen: industrieel, prefab en modulair bouwen. Zo is er 30-50% tijdwinst ten opzichte van de traditionele bouw. En industrialisatie leidt tot 50% minder CO2-uitstoot en 25% minder stikstof per project. Daar liggen dus veel kansen, maar modulair bouwen breed toepassen blijkt soms lastig met de huidige procedures en wet- en regelgeving. Dat vraagt om een andere manier van bouwen, engineering en processtructuur. Hoe kunnen we modulair bouwen beter integreren in de bouwsector? Joziene van de Linde, voorzitter Modulair Nederland en managing director De Meeuw, ziet modulair en circulair bouwen als de toekomst en geeft inzicht in de procesversnelling door modulair bouwen.

Gemeente Alphen aan den Rijn wil actief aan de slag om de woningmarktcrisis aan te pakken en is een van de vier gemeente waar de pilot parallel plannen plaatsvindt. Bij het bouwproject op de Euromarkt wordt getracht via parallel plannen, versneld woningen te bouwen. Daarnaast heeft de Gemeente Alphen aan den Rijn nog meer ambitieuze doelen. In de woonvisie is aangegeven hoe zij op het gebied van wonen door willen ontwikkelen om zo tot een toekomstbestendige woonomgeving te komen. Gerard van As, wethouder wonen, bouwen, gemeentelijk vastgoed, economische zaken Gemeente Alphen aan den Rijn, vertelt hoe zij de woningbouwopgave aanpakken en welke stappen er gezet worden.

Volkshuisvesting heeft onze topprioriteit. De woningbouwopgave flink versnellen is een uitdaging, maar het moet kunnen. Hoe kunnen we nu de woningbouw slim aanpakken? Wat zijn de doorslaggevende oplossingen voor gemeenten, ontwikkelaars, corporaties en investeerders in deze tijden van hoge woningnood, hoge kosten, rentes en een vertragende markt? Waar liggen de samenwerkingskansen om zo snel mogelijk aan de slag te gaan met een slimme aanpak van de woningbouwversnelling? Daarover gaan we in gesprek met diverse stakeholders, zoals:

• Lara Brand, programma-secretaris Taskforce Nieuwbouw Woningcorporaties
• Annius Hoornstra, gebiedsontwikkelaar The Positive Lab en planversneller bij 3 grootschalige NOVEX woningbouwlocaties
• Gerard van As, wethouder Gemeente Alphen aan den Rijn
• Pim van Meer, hoofd digitaal ontwikkelen en produceren van VORM