Strategiedag
Zorgvastgoed
2026

Inleiding

Dagvoorzitter Jeroen Hermus, director healthcare Schroders Capital, neemt u kort mee langs de belangrijkste ontwikkelingen binnen de zorg en zorgvastgoedmarkt en zet de doelstellingen van deze strategiedag uiteen.

Actueel Marktoverzicht: zorg & zorgvastgoed

De zorgsector staat onder druk door een tekort aan zorggebouwen, een groeiende zorgvraag, verouderd vastgoed en beperkte budgetten. Het Rijk heeft programma’s zoals het Integraal Zorg Akkoord en ‘Een thuis voor iedereen’ gelanceerd om deze uitdagingen aan te pakken. Jan Willem Spijkman, sector banker public sector and healthcare ING Bank, biedt inzicht in de complexiteit van deze uitdagingen en maakt het visueel door middel van actuele ‘facts & figures’. Zoals de net gepubliceerde ING sectorstudie ‘mix van stimulering en sturing nodig om seniorenwoningmarkt in beweging te krijgen.’

Investeren in zorgvastgoed

Zorgvastgoed wordt steeds belangrijker door de vergrijzing en de groeiende zorgbehoeften. De markt verandert onder invloed van demografische trends en de toenemende vraag naar innovatieve zorg- en woonoplossingen. Dit biedt zowel uitdagingen als kansen voor investeerders, ontwikkelaars en zorginstellingen. Marloes Löwensteijn, assetmanager Aedifica (zorglocaties in Nederland) neemt u mee in de investeringsmarkt rond zorgvastgoed, waarbij zij trends analyseert die de investeringskansen in de Nederlandse zorgvastgoedmarkt beïnvloeden. Wat te doen met structurele leegstand in verzorgingstehuizen, zoals uit het recente onderzoek van Zilveren Kruis en de eigen bezettingscijfers.

Haalbare businesscase: Hoe community-building in wijken kan bijdragen aan leefbare en betaalbare woonomgeving

De kosten van materialen blijven hoog, de vraag naar zorg blijft toenemen en de energiekosten blijven onvoorspelbaar. Tegelijkertijd is er een groeiende behoefte aan passende huisvesting voor kwetsbare groepen, inclusief mensen met intensieve zorgbehoeften. De ambitie om deze huisvesting uit te breiden lijkt daardoor steeds uitdagender, zeker met de extra vraag naar technologie en hulpmiddelen die zelfredzaamheid bevorderen. Hoe kunnen we de samenwerking binnen de gemeenschap versterken om projecten haalbaarder te maken? Nils Bonder, directeur huisvesting en facilitaire zaken Stichting Philadelphia Zorg, vertelt over de gezamenlijke aanpak in een wijk om de haalbaarheid van projecten te vergroten. Zo biedt de mix van verstandelijk gehandicapten in een wijk met veel ouderen een mooie combinatie. “Iedereen heeft een kracht, het is zaak die te vinden en te benutten.”

Langer thuis: de woonzorgopgave een rol van het zorgkantoor

Door druk op de zorg zoals vergrijzing, stijgende zorgvraag en een afnemend aantal zorghanden, is intramurale zorg nog enkel voor de meest kwetsbaren beschikbaar. Dit betekent dat mensen langer zelfstandig thuis blijven wonen, ondanks een zorgvraag. Hoe zorgen we dat ook die mensen toch geschikt kunnen wonen in een sociaal passende omgeving én de zorg krijgen die ze nodig hebben? Daarvoor is passende, toekomstbestendige huisvesting nodig. Zowel intramurale als extramurale zorg van het verpleeghuis. Welke rol speelt het zorgkantoor hierin en hoe geven zij ondanks de uitdagingen invulling aan de zorgplicht? Tim Widdershoven, manager langdurige zorg VGZ (verantwoordelijk voor zorgbeleid en innovatie) neemt u mee in dit vraagstuk en de wijze waarop het zorgkantoor die rol invult. Daarbij geeft hij inzicht hoe zij als zorgkantoor met locatiekeuzes omgaan: waar wel bouwen en waar dan niet?

Verduurzamen van zorgvastgoed

De uitdagingen in de zorgsector zijn al groot en daar komt ook nog de verduurzaming bij. Want ook zorgvastgoed moet in 2050, net als andere gebouwtypen, volledig energieneutraal zijn. In Nederland is de zorgsector verantwoordelijk voor zo’n 7% van de CO2-uitstoot. Het is tijd om te werken aan verduurzamingsmaatregelen, waarbij ook actuele zaken spelen zoals Netcongestie (per 1 juli vervalt zelfs de aansluitgarantie voor alle woningen, dus ook zorg!) en DuPa 3.0. Sander Koëter, directeur Koëter Vastgoed adviseurs, licht dit toe en geeft praktische oplossingsrichtingen.

Vastgoedstrategie op basis van een standaard gebouw voor meerdere typen zorg

In Friesland levert Alliade verschillende vormen van langdurige zorg, waaronder ouderenzorg, zorg voor verstandelijk gehandicapten en jeugdzorg. Voor hun omvangrijke vastgoedportefeuille ontwikkelde ze een vastgoedstrategie gebaseerd op grootschalige vervanging van kleine, problematische locaties door het Standaard Alliade Woongebouw. In dit standaard gebouw worden de verschillende doelgroepen gehuisvest, wordt van groepsgrootte gewisseld zonder te verbouwen en wordt synergie gezocht en gevonden tussen de verschillende soorten zorg. Dashboarding (zoals met Power BI model) speelt een belangrijke rol in de datagedreven aanpak die gehanteerd is bij de ontwikkeling van de vastgoedstrategie. Bas van de Moosdijk, directeur VFI Alliade, laat u zien hoe vastgoed voortvarend wordt ontwikkeld in uitdagende tijden.

Innovatief woonzorgconcept voor mensen met intensieve zorgbehoefte: uitdagingen en lessons learned

Woningcorporatie Woonwaarts heeft samen met zorgorganisatie OBG het innovatieve woonconcept De Vlier ontwikkeld voor mensen met intensieve zorgbehoefte. Het project, dat ook geschikt is voor andere doelgroepen, ontstond in een wijk gebaseerd op het tuinstadprincipe, wat de nadruk legt op zelfverzorging en gemeenschapszin. Welke rol speelde de buurtbetrokkenheid in het project? Hoe werkt de samenwerking van corporatie en zorgpartij, waarbij de partijen toch ieder een eigen taal spreken? Antoine Pekel, directeur-bestuurder Woonwaarts, vertelt over het proces, de uitdagingen en lessons learned van de realisatie van De Vlier.

Praktijkcases: Transformatie en renovatie naar toekomstbestendige ouderenhuisvesting

Sinds de invoering van het scheiden van wonen en zorg is Draisma Bouw actief in de ontwikkeling van nieuwe woonvormen. In een ketensamenwerking met Habion zijn diverse projecten gerealiseerd, waaronder Liv inn Hoeverstaete in Alkmaar, de Vier Dorpen in Beekbergen en de Gelderhorst in Ede. Bij de Vier Dorpen werd een verzorgingshuis omgevormd tot zelfstandige woningen, met duurzame aanpassingen en herinrichting van ontmoetingsruimtes. In de Gelderhorst, het centrum voor oudere doven, werden zorgappartementen gerenoveerd en het gebouw aangesloten op stadsverwarming voor betere energie-efficiëntie. Aljan Schut, unitleider zorg & wonen Draisma Bouw, toont hoe deze projecten bijdragen aan toekomstbestendig wonen met aandacht voor duurzaamheid en comfort.

Topgesprek: toekomstige ontwikkelingen zorgvastgoed

Samenwerking tussen belanghebbenden (zorginstellingen, zorgkantoren, woningcorporaties en gemeenten) is van groot belang om de zorgopgave aan te pakken. De zorgsector verandert en daarmee moet ook het zorgvastgoed veranderen. Er is behoefte aan nieuwe, maar ook verschillende woonconcepten, waarbij mix van doelgroepen én flexibiliteit van belang is. We zullen ander zorgvastgoed moeten gaan bouwen dat aansluit bij de verwachtingen van mensen én dat toekomstbestendig is. Hoe creëren we samen inclusieve woonzorgconcepten en woonzorgcentra? Welke goede initiatieven van woonzorgvormen zijn er al? Wat zijn de kansen voor herontwikkeling van zorgvastgoed? Hoe zetten we structurele leegstand in verzorgingstehuizen tijdelijk toch slim in? Want we zien anderzijds meer ouderen met problematiek. Aan de hand van deze vragen en praktijkvoorbeelden gaat dagvoorzitter Jeroen Hermus het gesprek aan over de toekomst van zorgvastgoed met o.a.:

• Tim Widdershoven, manager langdurige zorg VGZ
• Jan Willem Spijkman, sector banker public sector and healthcare ING Bank
• Bas van de Moosdijk, directeur VFI Alliade
• Antoine Pekel, directeur-bestuurder Woonwaarts

Einde programma