STRATEGIEDAG ZORGVASTGOED 2024
DINSDAG 23 APRIL 2024, DEN HAAG
Editie 2017
Impressie
We zien duidelijke trends binnen de zorg en wonen. Behoefte aan woonvormen verschuift en de variëteit neemt toe. De overheid voert een strakker zorgbeleid en de vergrijzing groeit.
We kijken terug op een zeer interessante dag die ook door de aanwezige professionals is beoordeeld met 8,4!
Sfeerimpressie
Hoe vertaalt u deze ontwikkelingen als zorginstelling en corporatie in uw vastgoedstrategie? Waar liggen de aandachtspunten en kansen? Hoe kunt u uw zorgvastgoedportefeuille daarop inrichten? Op dergelijke vragen en uitdagingen werd ingegaan tijdens de Strategiedag Zorgvastgoed 2017 onder leiding van deskundig dagvoorzitter Jeroen Hermus (Director Healthcare, CBRE).
Branche-experts gingen samen met ruim 50 deelnemende professionals de diepte in tijdens deze interactieve studiedag.
Verslag van de dag
Het programma bestond uit een aantal inspirerende kennisonderdelen. Na een concrete uiteenzetting van de zorgvastgoedtrends en terminologie rondom zorgvastgoed door dagvoorzitter Jeroen Hermus, ging Ellen Olde Bijvank dieper in op de demografische ontwikkelingen van zorgbehoevenden (b.v. forse toename van oude ouderen) en welke impact dat zal hebben op toekomstig zorgvastgoedbeleid.
Vervolgens sprak Roeland Brouns, directeur vastgoed van Nederlands grootste gehandicaptenzorgaanbieder ’s Heeren Loo, over hun toepassingen van effectievere en snellere projectopgaven om beter aan de vraag te voldoen. Daarnaast zette hij ’s Heeren Loo’s vastgoedstrategie uiteen. Recente trends, als zwaarte van zorgvraag die in recente jaren toeneemt, werden hierbij betrokken.
De financiële focus werd uiteengezet door de Rabobank, gepresenteerd door Geert van der Heijden, sectorspecialist zorg. Naast kengetallen en ratio’s zette hij ook de wijkers en blijvers uiteen op het gebied van sturing, zoals strategie, bedrijfsvoering, personeel, vastgoed en financieel. Freek Koersvelt nam deelnemers mee door de tijd van het zorgvastgoed van Woonzorg Nederland (Grootste woningcorporatie van Nederland gespecialiseerd in senioren), rondom de uitdagingen van oudere panden, en de planvorming voor efficiëntere woonindelingen van modernere panden.
Joost de Baaij van Syntrus Achmea ging met de deelnemers de diepte in over de focuspunten van een belegger rondom zorgvastgoed voor investeringsprojecten. (Gedeeltelijk) leegstandbeheer, een veel voorkomend probleem bij zorgpartijen, werd onder de loep genomen door Alfred Dam. Theo Klarenbeek, manager vastgoed van Carante Groep, rondde af met een boeiend dialoog met de deelnemers over de relatie en samenwerking tussen zorginstellingen en beleggers. We zagen veel interessante vragen en discussies vanuit de zaal.