Ouderen
Huisvesting
2026

Uw dagvoorzitter Heleen Stigter, secretaris Aanjaagteam Wonen Welzijn Zorg voor Ouderen, neemt u vanuit haar expertise kort mee langs de belangrijkste ontwikkelingen binnen ouderenhuisvesting. Ze heeft een passie voor het tot stand brengen van zorgzame gemeenschappen voor ouderen en streeft met het Aanjaagteam WWZO naar innovatieve woonvormen die aansluiten bij de behoeften van een vergrijzende samenleving.

We streven naar 290.000 nieuwe ouderenwoningen tegen 2030, zoals zorggeschikte, geclusterde en nultredenwoningen. Versnelling is nodig en samenwerking tussen zorgorganisaties, woningcorporaties en gemeenten is cruciaal. Ook thuiszorg speelt een essentiële rol bij langer zelfstandig wonen. Wat is de impact van het HLO (Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg) en het AZWA (Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord) op de ouderenhuisvesting? Welke strategieën en acties zijn nodig om geschikte huisvesting voor ouderen te realiseren? Wat is de rol van zorgorganisaties in het creëren van toekomstbestendige woonomgevingen? Ellen Maat, voorzitter raad van bestuur Florence en lid van de kerngroep wonen en zorg ActiZ, biedt een overkoepelende visie op de toekomst van ouderenzorg.

Het onderzoek ‘Inventarisatie van inclusieve woonconcepten voor ouderen’ van Hogeschool Utrecht, uitgevoerd van januari 2024 tot juli 2025, brengt succesvolle woonvormen in kaart voor ouderen die zelfstandig willen wonen, maar ook behoefte hebben aan sociale samenhang en lichte ondersteuning. De studie leverde waardevolle inzichten op over hoe inclusieve woonconcepten kunnen bijdragen aan gezond ouder worden en meer verbondenheid in de wijk. De resultaten vormen een praktische kennisbasis voor onder andere gemeenten, woningcorporaties en zorgorganisaties. Dieke van Ewijk, onderzoeker Hogeschool Utrecht, presenteert de bevindingen en aanbevelingen uit het onderzoek.

De vergrijzing verandert de vraag naar ouderenhuisvesting, wat nieuwe kansen biedt voor innovatieve oplossingen en de vernieuwing van vastgoed. Uit recent onderzoek van Achmea, MantelzorgNL en ZorgsaamWonen blijkt dat er in Nederland ruimte is voor 100.000 mantelzorgwoningen, die kunnen bijdragen aan zowel het verlichten van de zorgdruk als de grote bouwopgave van 290.000 seniorenwoningen voor 2030. Daan Tettero, fund manager healthcare & Sander Montanus, investment analyst bij Achmea Real Estate, delen hun visie op deze markt en de ontwikkelingen die we in de toekomst kunnen verwachten. Zij bespreken de noodzakelijke investeringen voor toekomstbestendige woonvormen en illustreren hoe succesvolle projecten inspelen op de groeiende behoefte aan betaalbare en passende huisvesting voor ouderen.

De financieringskosten zijn toegenomen, materiaalkosten zijn nog altijd hoog, NHC is verlaagd, energiekosten zijn volatiel, vastgoedopbrengsten nemen af en inflatie van exploitatiekosten wordt niet volledig vergoed. Dit maakt het realiseren van wooncomplexen voor ouderen, inclusief voorzieningen zoals ontmoetingsruimtes, een keuken en een community manager financieel uitdagend. Zeker niet als we extra willen investeren in technologie en hulpmiddelen die zelfredzaamheid en het ‘langer thuis wonen’ faciliteren. Wie investeert en exploiteert? Welke risico’s spelen hierbij? Welke innovatieve financierings- en exploitatiemodellen zijn mogelijk om dergelijke woonvormen haalbaar te maken? Michiel Majoor, senior adviseur woningcorporaties en zorginstellingen Finance Ideas, vertelt over de haalbare businesscase van deze bredere woonconcepten.

Hoe kan de gemeente Den Haag wonen en zorg beter verbinden, zodat ouderen langer prettig thuis kunnen wonen? Welke initiatieven en samenwerkingen zijn nodig om innovatieve woonvormen zoals Haags Plus Wonen in seniorenflats en geclusterde woonvormen van de grond te krijgen? Dat hoort u vanuit beide werelden: wonen én zorg. Nienke Miedema, senior beleidsadviseur wonen en woonomgeving & Nicole Menke, programmamanager wonen en zorg voor senioren  Gemeente Den Haag, delen de Haagse aanpak en ambities vanuit beide perspectieven. Zij gaan in op de uitdagingen en kansen voor een G4-stad als Den Haag en laten zien hoe woonzorgconcepten versneld kunnen worden bij en rondom zorgvastgoed. Ook vertellen zij over initiatieven zoals Woonzorgchallenge Den Haag Zuidwest. Ontdek hoe Den Haag bouwt aan toekomstbestendige woonomgevingen voor senioren.

In dit unieke woonproject nemen actieve senioren uit de buurt zelf het initiatief. Samen met woningcorporatie Ons Doel en ontwikkelaar VORM werkten zij vanaf het prille begin aan een hechte woongemeenschap. Het project biedt levensloopbestendige woningen, gedeelde ontmoetingsplekken en zet sterk in op nabuurschap. Wat dit project bijzonder maakt: toekomstige bewoners waren vanaf het begin nauw betrokken bij het ontwerp en de inrichting van de woonomgeving. Ester Lacourt, regisseur sociaal beheer Ons Doel, vertelt over de totstandkoming van dit project.

AM ontwikkelt vernieuwende woonconcepten voor senioren, waarin autonomie, welzijn en sociale verbondenheid centraal staan. Met concepten als Let’s Live en Stadsveteranen spelen zij in op de veranderende woonbehoeften van een groeiende groep ouderen. Lars Drijvers, ontwikkelingsmanager AM, vertelt hoe deze aanpak bijdraagt aan leefomgevingen waarin zelfstandig wonen, ontmoeting en zorg op natuurlijke wijze samenkomen. Daarbij gaat hij in op de bredere vraagstukken rondom betaalbaarheid, collectiviteit en de inpassing van deze concepten binnen een integrale gebiedsontwikkeling.