ESG &
VASTGOED
NL 2025

Welkom & inleiding

Uw dagvoorzitter Petran van Heel, head of ESG Colliers, geeft een korte introductie van deze actuele ESG-middag: wat is het belang van ESG en EU Taxonomie? En wat is en wordt de impact daarvan op onze vastgoedsector?

Environmental: de weg naar een netto nul CO2-uitstoot

Waar staan we momenteel met alle klimaatdoelstellingen, de SDG’s (Sustainable Development Goals)? En hoe verhouden deze doelen zich tot ESG? Wat betekent dat voor de bebouwde omgeving? Hoe kunt u ESG in uw organisatie realiseren? Naast het inkaderen van ESG in de vastgoedmarkt en de bebouwde omgeving schetst Anne-Marije Scheffe, consultant duurzaam vastgoed Arcadis, haar visie op de E van ESG: Environmental, oftewel het milieu. Waar staan we op dit moment en welke stappen kunnen we zetten? Kortom: waar liggen uw duurzame uitdagingen en kansen rondom het milieu?

Social: hoe krijgt u inzicht in de social impact van uw vastgoed?

Keuzes maken met het oog voor mens en maatschappij. Een open deur maar een grote uitdaging. Zo kan er onder andere gekeken worden naar passende en betaalbare huisvesting, levensloopbestendige woningen, gelijkheid, woontevredenheid en het welzijn en de betrokkenheid van medewerkers. Jolien de Jongh, ESG-manager vastgoed Achmea Real Estate deelt met ons haar visie op hoe we een positieve maatschappelijke impact maken met vastgoed. Daarnaast licht Kristel van Dam, manager strategie & innovatie Achmea Real Estate, de door Achmea RE en Springco ontwikkelde tool toe die de impact van gebouwen op bewoners en de leefbaarheid meet: de Social Impact Monitor. Daarmee kan voor het eerst het maatschappelijk rendement van vastgoedinvesteringen goed worden gekwantificeerd.

Governance: hoe stuurt u duurzaamheid aan?

Goed ondernemingsbestuur is de basis voor een duurzame vastgoedorganisatie. Denk daarbij aan beloningen, diversiteit, belangenbehartiging van alle stakeholders en bedrijfsethiek. Is de organisatie transparant en wordt de regelgeving gevolgd? Wat wordt er gedaan om corruptie te voorkomen? Is het bestuur echt intrinsiek gemotiveerd om de transformatie in te zetten of wordt ESG nog gezien als een ballast? U wordt door Elfrieke van Galen, partner en toezichthouder TheRockGroup, meegenomen in haar kijk op governance, ervaring hiermee en de kansen die hier nog liggen voor de vastgoedsector.

EU Taxonomie: Nieuw DGBC-rapport over impact op vastgoedsector

EU Taxonomie maakt duidelijk wanneer een economische activiteit duurzaam mag worden genoemd, om greenwashing te voorkomen. Het merendeel van de bouw- en vastgoedpartijen zal in aanraking komen met deze taxonomie. Door nu al concrete stappen daarmee te maken, kan uw organisatie zich onderscheiden in de markt. Want banken, financiers en beursgenoteerde beleggers gaan liever in zee met duurzaam georiënteerde organisaties. Daarover verscheen in mei het actuele rapport ‘Wat betekent de EU Taxonomie voor de bouw en vastgoedsector?’ van Dutch Green Building Council (DGBC). Peter Gabriëls, senior projectmanager DGBC, geeft een boeiend overzicht en uiteenzetting van dit actuele rapport.

Impact ESG op vastgoedfinanciering

Regelgeving, sociale druk en aandeelhouders dwingen banken om transparanter te zijn over hun ESG-inspanningen. Als een bedrijf zich nu niet klaarmaakt voor ESG, dan kan dat een heel grote impact hebben op de winstgevendheid. Dat risico moeten banken nu inschatten. Het verklaart ook waarom de banken steeds meer informatie eisen. Hans-Hugo Smit, sr. sectoranalist bouw & gebiedsontwikkeling Rabobank Real Estate Finance, geeft antwoord op vragen zoals: welke rol spelen ESG-performance en ESG-strategie bij de selectie en criteria van vastgoedfinanciering? Wat betekent dit voor de financiering van kleinere projecten, risicovollere assetcategorieën of gebouwen zonder maatschappelijke impact?

Impact ESG op vastgoedbeleggen

Voor beursgenoteerde beleggers is ESG al een voldongen feit. Voor andere beleggers wordt dat steeds belangrijker. Wat is de impact op vastgoedprojecten en samenwerkingspartners? Bij beleggingsbeslissingen meer kijken naar ESG klinkt interessant, maar naar welke criteria wordt er dan gekeken? Voor het beoordelen van nieuwe beleggingen wordt er door PGGM o.a. gekeken naar ESG-data uit de GRESB database alsook hoe een eventuele nieuwe belegging aan de eigen ESG-doelen kan bijdragen. Dit geeft PGGM meer inzicht en handvatten rondom het verkennen en gebruiken van bestaande ESG-regelgeving, standaarden en certificeringen. Stan Bertram, associate director ESG PGGM, vertelt hoe zij beleggingen op duurzaamheid en ESG-criteria toetsen en welke kansen en uitdagingen daarbij komen kijken.

Praktijkcase: eerste gebiedsontwikkelaar met ESG-score

Vanuit projectontwikkeling is het, ten behoeve van financiering en verkoop, zeer interessant om actief aan de slag te gaan met ESG en EU Taxonomie. VanWonen heeft als eerste gebiedsontwikkelaar in Nederland een ESG-score verkregen. Aan de hand van deze score is duidelijk in hoeverre zij nadrukkelijk rekening houden met de gevolgen van hun bedrijfsvoering voor milieu, mens en maatschappij, naast het financiële rendement en risico. U hoort van Marcel de Ruiter, manager ESG, duurzaamheid & innovatie VanWonen, hoe zij ESG-ambities in het bedrijf hebben geïntegreerd. Wat zijn de aandachtspunten en wat is de meerwaarde?

Uw ESG-aanpak: hoe formuleert én realiseert u ESG-ambities?

Nu we meer inzichtelijk hebben welke impact ESG op vastgoed heeft, moeten we de stap van het ‘waarom?’ naar het ‘hoe?‘ maken. Wereldwijd stellen bedrijven ambitieuze milieu-, sociale en bestuursdoelstellingen vast, maar slechts 6% voert op actieve wijze maatregelen uit om die doelstellingen te halen. Paul Oligschläger, senior manager real estate KPMG, neemt ons mee om de volgende ESG-stap te zetten. Waar start u om ESG te integreren in uw bedrijf? Waar lopen veel bedrijven tegenaan? Wat zijn de valkuilen?

ESG-topgesprek: pak uw ESG voorsprong

Bij veel organisaties staan de ESG-ambities al jaren op de agenda. Het mag duidelijk zijn dat het nu tijd is om echt een stap vooruit te doen! Door nu met ESG te starten kunt u zelfs nog een voorsprong pakken en concurrentievoordeel behalen. We gaan met diverse ESG-koplopers in gesprek over de betekenis en impact van Environmental, Social en Governance op hun organisaties en projecten. Wat zijn hun bevindingen, ervaringen en leermomenten? En waar liggen de kansen?

• Jolien de Jongh, ESG-manager vastgoed Achmea Real Estate
• Marcel de Ruiter, manager ESG, duurzaamheid & innovatie VanWonen
• Sunita Van Heers, managing director SuReal