Versterk uw rol als opdrachtgevend projectmanager en realiseer betere resultaten in vastgoedprojecten

Goed opdrachtgeverschap is bepalend voor het succes van vastgoed- en gebiedsontwikkelingen. Maar wat vraagt deze rol precies van u? En hoe kunt u meer effectief te werk gaan? Met deze unieke, interactieve eendaagse training door Fakton ontdekt u welke competenties nodig zijn om richting te geven, stakeholders effectief te managen en samenwerking binnen het complexe krachtenveld van vastgoedprojecten en gebieden te versterken.

Samen met topdocenten Fakton werkt u aan de 8 kerncompetenties van goed opdrachtgeverschap. Met een unieke competentietest, de contextpiramide en herkenbare praktijksituaties ontdekt u uw sterke punten en de ontwikkelkansen van uw vaardigheden. U vertaalt de inzichten én uw eigen praktijkvragen direct naar een persoonlijk actieplan. U gaat naar huis met concrete inzichten die u direct kunt toepassen op uw projecten en binnen uw organisatie.




Marcel Sanderse
director

De docenten

Jochem Frehe
Jochem Frehe DFNconsultancy
Carolien Vlaar
Carolien Vlaar Ballast Nedam Development
Peter van Bosse
Peter van Bosse Fakton Executives

Blijf op de hoogte
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Uw voordelen op een rij

  • Zeer praktijkgerichte 1-daagse masterclass vol tips & tricks
  • Ervaren topdocenten met diepgaande praktijkkennis
  • Volop aandacht voor uw persoonlijke competenties en effectiviteit als opdrachtgever

Bestemd voor

Deze cursus is bestemd voor (toekomstige) opdrachtgevers, projectleiders en projectmanagers die vastgoed- en gebiedsontwikkelingen aansturen, onder meer bij gemeenten, ontwikkelaars, corporaties, beleggers, bouwbedrijven en adviesorganisaties.

Bekijk deelnemers

WILT U ADVIES?

Neem dan contact op met onze opleidingsadviseur Cathy Groenewegen

cathy@spryg.com
+31 (0)15 303 0670
08:30

Ontvangst

09:00

De opdrachtgever en het speelveld: de contextpiramide

Uw docenten: Jochem Frehe, adviseur en Peter van Bosse, partner Fakton Executives. Zij zijn auteurs van het bijbehorende praktijkboek: ‘Opdrachtgever ben je (niet) zomaar’.

Wat houdt goed opdrachtgeverschap in en waarin verschilt de rol van opdrachtgever van die van projectmanager, adviseur of opdrachtnemer? U onderzoekt de verantwoordelijkheden die bij opdrachtgeverschap horen en krijgt inzicht in de verschillende fasen van het opdrachtgeverschap.

De Contextpiramide
Met behulp van de contextpiramide leert u kijken naar de omgeving waarin u opereert: van maatschappelijke en organisatorische ambities tot de concrete projectopdracht. Zo ontdekt u welke invloed de context heeft op uw rol, uw keuzes en uw manier van sturen.

10:30

Break

10:45

De 8 kerncompetenties van Goed Opdrachtgeverschap

Welke persoonlijke competenties heeft u nodig om projecten succesvol aan te sturen? In dit lesblok maakt u kennis met de 8 kerncompetenties van goed opdrachtgeverschap:

  1. Besluitvaardigheid
  2. Procesvaardigheid
  3. Empatisch vermogen
  4. Communicatief vermogen
  5. Tegenstellingen verzoenen
  6. Inhoudelijke kennis
  7. Lef en moed
  8. Gedrevenheid

U reflecteert op uw eigen stijl, kwaliteiten en ontwikkelpunten en onderzoekt welk gedrag verschillende projecten, projectfasen en samenwerkingsvormen van u vragen.

12:30

Lunch

13:00

Richting geven, samenwerken en besluiten nemen

Goed opdrachtgeverschap vraagt om meer dan het verstrekken van een duidelijke opdracht. Hoe bewaakt u ambities en kwaliteit, terwijl u tegelijkertijd rekening houdt met financiën, risico’s, planning en verschillende belangen?

U oefent met herkenbare dilemma’s uit vastgoed- en gebiedsontwikkeling en bespreekt hoe u effectief samenwerkt met projectteams, opdrachtnemers, bestuurders en andere stakeholders. Daarbij is aandacht voor het maken van scherpe keuzes, het voeren van het juiste gesprek en het sturen op inhoud, proces en team.

15:00

Koffiebreak

15:15

Toepassing op uw eigen vastgoedpraktijk

Gastdocent: Carolien Vlaar, gebieds- en conceptontwikkelaar bij Ballast Nedam Development

In dit afsluitende lesblok vertaalt u de theorie en inzichten naar uw eigen projecten en organisatie. We starten met een praktijkcase gepresenteerd door de gastdocent. Wat zijn haar ervaringen en reflectie?

Vervolgens onderzoekt u aan de hand van praktijkgerichte opdrachten hoe u uw opdrachtgeverschap verder kunt versterken. Welke patronen wilt u doorbreken? Waar moet u duidelijker richting geven, meer ruimte bieden of juist sneller besluiten nemen? U sluit deze masterclass af met concrete persoonlijke aandachtspunten en acties waarmee u direct in uw eigen praktijk aan de slag kunt.

16:45

Netwerkborrel

U kunt in informele sfeer napraten met de docenten en alle aanwezige cursisten.

17:15

Einde programma

Data & locaties

Dinsdag 17 november 2026

Gardens Central Station
Bezuidenhoutseweg 9
2594 AB Den Haag

Woensdag 10 maart 2027

Gardens Central Station
Bezuidenhoutseweg 9
2594 AB Den Haag

Woensdag 09 juni 2027

Gardens Central Station
Bezuidenhoutseweg 9
2594 AB Den Haag

Schrijf nu in

De deelnamekosten voor deze bijeenkomst bedragen € 999,- (excl. btw) per persoon. Dit is inclusief lunch, consumpties en netwerkborrel. Dit is inclusief een digitale syllabus en het bijbehorende boek ‘Opdrachtgever ben je (niet) zomaar’ (t.w.v. € 52,-) en de competentietest. U krijgt les van de auteurs! Na afloop ontvangt u een deelnamecertificaat.


Collegadeal
Neem een of meer collega’s mee en zowel u als uw collega’s ontvangen € 50,- korting.


Kosteloos vervangen
Als u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd kosteloos laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Kosteloze annulering is mogelijk tot drie weken voor aanvang van de bijeenkomst. Daarna bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd. Annulering kan alleen per email.


Bestemd voor

Deze cursus is bestemd voor (toekomstige) opdrachtgevers, projectleiders en projectmanagers die vastgoed- en gebiedsontwikkelingen aansturen, onder meer bij gemeenten, ontwikkelaars, corporaties, beleggers, bouwbedrijven en adviesorganisaties.

Claim uw plek!

Flexibele planning

Reserveer nu en beslis later over uw definitieve deelname.

Beste locatie

Verzeker uzelf van een optimale positie op het evenement.

2 weken geldig

Uw optie blijft 2 weken geldig en vervalt daarna automatisch.

Incompany

Incompany training levert u extra ROI op! Wilt u met meer collega’s aan een cursus deelnemen? Vanaf 10 deelnemers is het vaak voordeliger om deze cursus bij u in huis te organiseren. Ook levert dit u een betere Return of Investment (ROI) op: u kunt dieper op de materie ingaan en meer toespitsen op uw eigen praktijk.

Meer over incompany training