Kansen Sociale
Woningbouw
2022

Als inleiding schetst dagvoorzitter Prof. Marleen Hermans, managing partner Fysiek Domein BMC en hoogleraar Publiek Opdrachtgeverschap in de Bouw TU Delft, de uitdagingen van de bouw van 150.000 sociale huurwoningen tot 2030. Hoe komen we als corporatie, gemeente, ontwikkelaar en andere betrokkenen tot een goed en uitvoerbaar programma? Hoe komt u aan locaties en hoe beoordeelt u de haalbaarheid ervan? Hoe ziet de samenwerking eruit tussen publieke en private partijen? En hoe komt u tot een toekomstbestendige sociale woningportefeuille? U krijgt op deze dag inzicht en concrete handvatten voor het realiseren van uitvoeringskracht.

Per 1 januari 2022 maken het ministerie van BZK samen met Aedes en VNG zich hard voor de sociale woningbouwopgave en een versnelde bouwproductie van 25.000 woningen per jaar. Ook willen zij binnen 2 jaar 10.000 flexwoningen bouwen. Staf Depla, voorzitter Taskforce Nieuwbouw Woningcorporaties (TNW), toont u de kansen voor een (versnelde) sociale woningbouw. Hoe kan de taskforce u helpen om knelpunten te doorbreken?

Hoe werken publieke en private vastgoedpartijen samen aan de realisatie van 150.000 sociale huurwoningen (inclusief versnelde bouwproductie en aandacht voor flexwoningen en middenhuur)? Waar liggen kansrijke locaties? Wat zijn de dilemma’s en mogelijkheden? Hoe wordt de balans tussen huur en koop bewaakt? Met wie gaan we bouwen? Hoe realiseren we gezonde leefomgevingen en financiële haalbaarheid? Hierover gaat dagvoorzitter Prof. Marleen Hermans in gesprek met:

• Susan Groot Jebbink, business director Gezonde en Veilige stad bij Sweco
• Desirée Uitzetter, voorzitter NEPROM & directeur gebiedsontwikkeling bij BPD
• Staf Depla, voorzitter Taskforce Nieuwbouw Woningcorporaties.

Wat is de stedelijke ontwikkelingsopgave van Den Haag? Hoe speelt Gemeente Den Haag samen met woningcorporaties in op de grote woningbouwopgave? Hoe wordt er gestuurd op de woningbouwprogrammering en betaalbaarheid? Hoe worden samenwerkingen vormgegeven? Aan de hand van verschillende beleidsinterventies en (her)ontwikkellocaties zoals Den Haag Zuidwest, presenteert Gertjan Giele, woningbouwregisseur Gemeente Den Haag, de kansen en deelt hij de ‘lessons learned’ uit huidige publiek private samenwerkingspraktijk.

Anouk Reintjens, ontwikkelingsmanager bij AM, vertelt over de (on)mogelijkheden van de urbanisatie, gekoppeld aan prettige en natuurlijke leefomgevingen. Wat is de meerwaarde van natuur- en sociaal inclusieve ontwikkeling? Wat is de optimale samenstelling tussen high-end koop, middenkoop, middenhuur en sociale huur? Met de Inclusieve Stad als maatschappelijk thema is AM koploper met alles wat zich afspeelt in inclusieve gebiedsontwikkelingen, zoals samenwerking met woningcorporaties, beleggers, eigenaren en bewoners, maar ook de samenwerking met partijen als StadmakersCoöperatie en Jantje Beton.

De woningbouw moet sneller, beter en goedkoper. Het klinkt bijna onmogelijk. Toch zijn er kansen om met een relatief krap budget toekomstbestendige sociale woningbouw te realiseren. Djordy van Laar, projectleider en business developer bij IGG Bouweconomie, geeft u een positief bouweconomisch perspectief voor nieuwbouw van sociale woningen. Vanuit (inter)nationale klimaatambities op energie- en grondstofniveau kijkt hij naar de woningbouwopgave. IGG heeft hiervoor een innovatief raamwerk ontwikkeld waarmee u op projectniveau naar alle onderdelen in uw business case kunt kijken, van investering tot exploitatie.

In the middle of our street (MOOS) realiseert circulaire sociale woningen van hoge kwaliteit met een gegarandeerde restwaarde; één modulair bouwconcept voor zowel grondgebonden woningen en appartementencomplexen als torens tot 70m. U hoort Joost Hoffman, co-founder en directeur MOOS en winnaar van ‘So you think you can build?’ over hun innovatieve concept. Centraal staat een gelijkwaardige samenwerking tussen alle stakeholders middels een partner ecosysteem, digitalisering van ontwerp tot aan hergebruik en hun vernieuwde kijk op grondstofstromen en restwaarde garanties. Aan de hand van een aantal werkelijke casussen worden de kansen voor sociale woningbouw besproken.

Vastgoedvariatie zorgt voor risicospreiding en toekomstbestendige nieuwbouw. Aan de hand van projectvoorbeelden hoort u van Jan van Barneveld, directeur De Alliantie Ontwikkeling, hoe hij met een mix van o.a. flexwoningen, koop zonder maatschappelijk gebonden eigendom en eeuwig durende middenhuur inspeelt op typische corporatievraagstukken als optoppen, transformeren en verdichten.

Aan de hand van koplopersprojecten zoals de Trudo Toren en de optopping van het Veem hoort u Fieke van den Beuken, projectmanager slimmer investeren bij Sint Trudo. Zij deelt haar ervaringen, aandachtspunten en oplossingen rondom natuurinclusief ontwerpen en realiseren. Hoe kunnen deze ‘lessons learned meegenomen worden in nieuwe natuurinclusieve visies voor toekomstbestendige sociale woningbouw?

De dertien woningcorporaties in de Metropoolregio Eindhoven (MRE) hebben samen de belangrijkste thema’s voor het wonen in de regio benoemd. Deze zijn vastgelegd in het manifest ‘Toekomstvast wonen MRE’. Hoe werkt u samen met gemeenten en maatschappelijke partners aan nieuwe sociale woningbouw? Hoe realiseert u betaalbare woningen, een inclusieve samenleving en leefbaarheid in de buurten voor wonen en zorg? U hoort Joost Lobee, directeur bestuurder Woonstichting Compaen, namens de 13 woningcorporaties, over de mogelijkheden wanneer een stad op slot zit vanuit de 3 pijlers: samenwerken, tijdelijke modulaire flexwoningen en lokaal maatwerk.

Vervolgens gaan we onder leiding van Prof. Marleen Hermans gezamenlijk  in gesprek. Welke vragen wilt u stellen aan de sprekers en de andere deelnemers in de zaal? Welke ‘lessons learned’ zijn er om te delen? Welke tips zijn er om aan elkaar mee te geven?