Onder deskundige leiding van Erwin Drenth, director health care investments Bouwinvest, wordt u deze studiedag voorbereid op de impact van toekomstige en duurzame (B)ENG zorg- en welzijnsgebouwen. Samen met dé experts kijken we naar aspecten als de implementatie van hernieuwbare energie, hittebestendige voorzieningen, portefeuillesturing in combinatie met vergoedingsstructuren, succesvolle praktijkcases en ambities voor nieuwe zorg- en welzijnshuisvesting. Ook de last minute specificaties uit december 2020 worden daarbij meegenomen.

Initiatiefnemer voor de Green Deal Duurzame Zorg Adriaan van Engelen, directeur Milieuplatform Zorgsector (MPZ), geeft een actueel overzicht en update van de energietransitie in de zorg en de vertaalslag naar zorgvastgoed. U hoort hoe u vanuit de Sectorale Routekaart Duurzaam Maatschappelijk Vastgoed en de bijbehorende Portefeuilleroutekaarten sturing kunt geven aan de energietransitie voor nieuwbouwprojecten in de zorg. En op welke wijze u kunt inspelen op de BENG-eisen.

Wat kost de ontwikkeling van BENG-proof zorgvastgoed? En wat levert het op? U hoort Geert Kanters, projectmanager Alba Concepts, over het financieel sluitend maken van de BENG-businesscase voor zorg- en welzijnsinstellingen. Daarbij geeft hij een helder overzicht van de investeringsverdeling en verantwoordelijkheden van de betrokken stakeholders.

Hoe zien de BENG-eisen en de NTA 8800 rekenmethode voor nieuwbouw van zorgvastgoed eruit? Wat zijn de verschillen tussen zorgwoningen en andere zorggebouwen? U wordt stapsgewijs meegenomen in de eisen BENG 1,2 & 3. Daarnaast heeft onderzoek heeft uitgewezen dat de 3 BENG-eisen voor oververhitting in woningen zorgen. Daarom is een extra BENG-eis geformuleerd: de TOjuli-eis (temperatuur overschrijdingseis), die ook voor zorgwoningen gaat gelden. U hoort Cees Leenaerts, senior adviseur W/E Adviseurs, over de mogelijkheden, valkuilen en oplossingen die zorgen voor BENG-proof zorgwoningen.

U kunt deelnemen aan drie tafelsessies over respectievelijk BENG & Zorgbeleid, BENG-eisen 1, 2, 3 & TOjuli en de BENG-businesscase:

• Tafel 1: Adriaan van Engelen gaat verder in op BENG & Zorgbeleid. Deel uw praktijkervaringen en ga in gesprek.
• Tafel 2: Praat verder met Cees Leenaerts over de 4e BENG-eis: TO-juli. Deel uw praktijkervaringen en ga in gesprek.
• Tafel 3: Praat verder met Geert Kanters over de businesscase. Deel uw praktijkervaringen en ga in gesprek.

In veel gevallen is vervanging van bestaand zorgvastgoed effectiever voor de energietransitie dan verduurzaming ervan. Hoe anticipeert u op zorgvastgoedinitiatieven? Hoe houdt u rekening met mogelijk extra financiële begrenzingen door de verwachte recessie? U hoort Sidney Mac Gillavry, senior adviseur portefeuille management bbn adviseurs, over portefeuillesturing ten gunste van toekomstbestendige gebieds- en vastgoedontwikkeling voor zorgvastgoed.

Welke nieuwbouwstrategie hanteert een investeerder in deze tijd van energie-, zorg- en welzijnstransitie? Op dit moment is fase 2 van het Kloosterkwartier in ontwikkeling. Hiervoor is met alle betrokken partijen een participatieproces gestart om dit vorm te geven. Ontwikkelende belegger Michiel Wijnen, partner Zenzo Maatschappelijk Vastgoed, bespreekt de dilemma’s en oplossingen in combinatie met innovatieve ‘care’ toepassingen, passend bij de nieuwe BENG-eisen.

Zozijn heeft ruim 250 vastgoedlocaties in Gelderland en Overijssel, waarvan circa 70% in eigendom. Daarmee wordt zorg en dienstverlening geboden aan 4.200 cliënten, waarvan circa 1.100 WLZ cliënten. Voor deze 1.100 cliënten zijn 800 plaatsen in de afgelopen tien jaar vervangen door nieuwbouw. Met innovatieve ontwikkelingen voor specialisatie van Intensieve Begeleiding en of zorg wordt gewerkt aan passend en toekomstbestendig zorgvastgoed. Directeur Vastgoed & Bedrijfsdiensten Dirk Venema neemt u mee in de strategie, dilemma’s en de oplossingen, inclusief slimme technologieën en de ontwikkelingen met BENG als nieuwe wettelijke ondergrens voor zorgvastgoed.

BENG en ook COVID-19 schudden de zorg- en welzijnssector op. Nieuwe pijlers zoals medemensinclusiviteit, natuurinclusief en veerkrachtige vierkante meters, zorgen voor meer geluk, gezondheid en verminderen stress. Dit past bij de ambitie van circulaire bedrijfsvoering van de Green Deal Duurzame Zorg 2.0. Hoe zien de zorggebouwen van de toekomst eruit? Hoe integreert u veerkrachtige vierkante meters, groene elementen en maakt u een verbinding met de medemens in zorgvastgoed? Welke nieuwbouwkansen zijn er binnen zorgvastgoed?  Dagvoorzitter Erwin Drenth gaat hierover in gesprek met:

• Annemarie Maarse, directeur Woningen Syntrus Achmea Real Estate & Finance
• Annette van der Poel, investment & fundmanager Sectie5
• Willemineke Hammer, partner & architect EGM architecten